تعتني بالحفاظ على صحة الموظفين الجسدية والنفسية، تقليل التوتر والضغط العصبي وكذلك إجراءات السلامة في بيئة العمل خاصةً في وظائف التصنيع وخلافه.

في إدارة الموارد البشرية التقليدية، كان على الموظفين أن يكونوا متخصصين في مجالات وظيفية معينة مثل إجراء المقابلاتوالتوظيف والتدريب.

باستخدام التقنية المختلطة، تستطيع استخدام الخدمات والأدوات نفسها لإدارة البيانات وتحليلها وأرشفتها أينما كانت.

تمثل أيضًا هذه الفترة فرصة ثانية لتقييم ملائمة الموظف للوظيفة وللشركة بعد توظيفه. حيث تحتفظ معظم الشركات بحقها في فسخ التعاقد مع الموظف خلال فترة التجربة ومن شأن العديد من المشكلات أن تظهر على السطح سريعًا إذا تم تدريب الموظف ودمجه في بيئة العمل بسرعة.

مطابقة أنشطة وسياسات إدارة الموارد البشرية مع بعض استراتيجيات العمل الواضحة وهيكلها و ثقافةوالفعالية والأداء التنظيمي، ومواءمة الموارد مع المتطلبات المستقبلية، وتنمية القدرات المميزة، وإدارة المعرفة، وإدارة التغيير. تهتم بمتطلبات رأس المال البشري وتطوير القدرات العملية قدرة لإنجاز الأمور بفعالية.

لوحتنا التحكمية مخصصة لمنشأتك وموائمة لبرنامج نطاقات لاحتساب معامل التوطين بشكل آلي. رحلتنا للنجاح واحدة ... رؤيتنا واحدة

فيما يتعلق بنظام إدارة الموارد البشرية، فإن الإستراتيجية الأساسية للمدافعين، حسب رأيهم، يمكن أن تكون بناء الموارد البشرية، والمنقبين يمكن أن يحصلوا على الموارد البشرية، والمحللين يمكن أن يخصصوا الموارد البشرية.

النقابات العمالية: يلفت الانتباه إلى التناقضات بين النموذج المعياري لإدارة الموارد البشرية والنقابات العمالية ويقدم النقاش حول "الشراكة" بين الإدارة والنقابات.

على سبيل المثال سيتمكن موظف الموارد البشرية من تصفية طلبات التوظيف بناء على الخبرة السابقة والتعليم والشهادات اللازمة.

لتحقيق التكامل الكامل، لا ينبغي أن يكون لدى مديري الموارد البشرية القدرة على التأثير على تطوير واختيار المعلومات المستخدمة في صنع القرار فحسب، بل يجب أن تكون لديهم أيضًا القدرة على التأثير على عملية صنع القرار.

وتعني مساعدة الموظفين في تحقيق أهدافهم الشخصية، وتعزيز دور الأفراد في المنظمة، كما ويجب تحفيز هذه الأهداف والحفاظ عليها.

فبدلاً من التركيز بشكل مباشر على كيفية تحسين الأداء التنظيمي من خلال عمليات بناء القدرات أو إدارة شؤون الموظفين، فإنه يركز على الأفكار التي تقوم عليها الممارسات السائدة.

إدارة الموارد البشرية تركز على الإستراتيجية، أي أنها في حد ذاتها إدارة الموارد البشرية استراتيجية.

يتضمن تطوير الخطة الإستراتيجية الإدارة العليا، بمساعدة مستشارين خارجيين، لتحليل ظروف المنظمة الحالية والمستقبلية.